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La transformation numérique – Questions de fond été 2021

Transformation numérique chez Orange

La transformation numérique des entreprises s’est fortement accélérée avec la pandémie mondiale.
Chez Orange, le télétravail à temps plein est devenu la règle durant de longs mois pour une majorité de salariés.
Le « baromètre 2021 Digital Workplace » de l’IFOP en collaboration avec le cabinet Jolhiet-Stewern a mis en lumière la perception des collaborateurs et de leurs responsables hiérarchiques dans les entreprises de plus de 500 salariés sur « La révolution numérique ».
Elle bouscule les organisations du travail et les relations hiérarchiques au sein de l’entreprise.
Les cadres et managers s’interrogent sur leur rôle et leur place future.
Le cadre du XXIe siècle ne sera plus celui du XXe.

Télécharger le « Questions de fond » de l’été 2021

Salaires 2021 : tous engagés et mobilisés mais pas augmentés

« La formidable mobilisation de salariés » selon le PDG d’Orange « qui sont engagés et attachés à leur entreprise » selon la directrice Orange France, ne sera aucunement récompensée en 2021 par la redistribution pourtant légitime de la richesse qu’ils ont produite.

À nouveau cette année, le Comité Exécutif d’Orange a décidé de ne pas reconnaître l’investissement exceptionnel de ses salariés dans le contexte de crise sanitaire sous prétexte de « faire des économies sur la masse salariale » et de bloquer tout dialogue social pendant ce simulacre de négociation salariale.

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Télétravail – Respecter l’accord actuel et acquérir de nouveaux droits

Face aux manques d’écoute et de loyauté de la Direction, ne permettant pas un climat propice à une renégociation de l’accord actuel, FOCom a fait le choix de ne pas participer à la première séance organisée le 9 juin. Nous demandons un report des prochaines séances au 2nd semestre 2021, si les conditions d’un dialogue social de qualité sont enfin réunies.

FOCom dénonce également le non-respect de certaines dispositions de l’accord actuel ainsi que l’absence de considération de nos recommandations pour le PRA (Plan de Reprise d’Activité) : la possibilité pour les salariés de bénéficier, jusqu’en septembre, de 3 à 5 jours par semaine de télétravail et l’ouverture à 3 jours de télétravail régulier (en renouvellement de protocole ou pour les primo-accédants qui le souhaitent).

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GPEC – Données tronquées pour une négociation déloyale


La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une méthode permettant d’anticiper les besoins en ressources humaines d’une entreprise, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de celle-ci. Elle embarque les thématiques de formation et d’évolution professionnelle des salariés basées sur l’acquisition des compétences.

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