Focom-orange Site de la fédération FO Com Orange

Orange a répondu à « l’appel solennel » du ministre de l’intérieur en mettant en place des mesures exceptionnelles pour permettre à ses salariés sapeurs-pompiers volontaires de rejoindre leurs collègues à l’œuvre sur le front des incendies. Cet été, ils pourront bénéficier d’un report de congés et de jours d’absence (ASA) supplémentaires. 140 salariés bénéficient de cette convention. Pour rappel, « les autorisations d’absence ne peuvent être refusées au sapeur-pompier volontaire que lorsque les nécessités du fonctionnement de l’entreprise ou du service public s’y opposent ».

Derrière l’effet d’annonce, FOCom s’interroge sur les modalités concrètes de libération de ces salariés et demande qu’elles soient facilitées. Au regard du réchauffement climatique, ces situations dramatiques risquent de se répéter au cours des années à venir et nous attendons d’Orange une politique incitative afin d’encourager ces engagements.

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Avec la digitalisation, la nécessité de développer des compétences liées à la capacité d’apprendre, de réfléchir et d’interagir a émergé. Les soft skills ne désignent pas seulement les compétences comportementales mais également transversales telles que l’esprit d’analyse, d’initiative, la créativité, la capacité d’adaptation (…).

Alors que l’Intelligence Artificielle s’immisce de plus en plus dans le milieu professionnel, les soft skills signent le retour des savoir-faire humains au cœur des entreprises, notamment ceux liés à l’intelligence émotionnelle.

Néanmoins, FOCom soulève un point de vigilance quant à la complexité de leur évaluation lors du recrutement et les biais éventuels. Les compétences techniques sont mesurables alors que les soft skills laissent libre cours à une plus forte subjectivité de l’évaluation.

Pour y remédier, cela nécessite de définir une méthodologie, se doter d’outils d’évaluation et renforcer la formation continue afin de s’assurer que l’estimation des soft skills du candidat soit rationnelle et en adéquation avec le poste, et non pas avec le(s) recruteur(s).

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Parmi les mesures de soutien au pouvoir d’achat, le déblocage anticipé de l’épargne salariale a été adopté la semaine dernière par le parlement. Jusqu’à présent, ces fonds devaient être conservés cinq ans avant d’être défiscalisés et seuls certains motifs permettaient de les débloquer sans être imposé (naissance, achat de la résidence principale… ).

Avec cette mesure, il sera désormais possible de débloquer les sommes accumulées grâce à l’intéressement, la participation, la souscription d’actions… , et ce, jusqu’à 10 000 euros d’ici la fin de l’année 2022. Toutefois, cet argent ne pourra pas être épargné et devra permettre « l’acquisition de biens ou la fourniture de services ».

Pour FOCom, cette initiative profitera à certains salariés, néanmoins tous ne disposent pas de telles sommes puisqu’ils ne sont pas en capacité d’investir ou d’épargner leur intéressement et/ou leur participation.

En outre, nous rappelons qu’il s’agit de mesures éphémères face à une inflation qui risque de perdurer au-delà de 2022. Ainsi, nous réitérons notre revendication prioritaire à savoir l’augmentation générale des salaires qui redonnera du pouvoir d’achat à tous les salariés.

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A la suite des 2 drames survenus en UI (UI Nord de France et UI PRM), les élus du CSE Central ont demandé à la direction une séance extraordinaire qui s’est tenue les 12 et 13 juillet. En séance, FOCom lui a fait part de plusieurs témoignages et de remontées terrain alarmantes dont une Alerte pour Danger Grave et Imminent à l’UI Ouest. FOCom a maintes fois alerté l’entreprise sur les risques inhérents à l’évolution constante de la sous-traitance, la baisse des effectifs, la perte de compétences des salariés en interne, la forte augmentation de la charge de travail et l’incohérence stratégique de la plupart des projets de transformation de la part de l’entreprise.

Sans attendre le résultat des enquêtes paritaires menées au niveau des CSSCT/CSE de ces 2 entités, nous exigeons de la direction des engagements concrets, notamment :

• Des actions immédiates pour nos collègues dans les UI et pour toutes les situations individuelles ou collectives de souffrance dont nous avons témoigné au CSEC.
• Une révision voire suspension de tous les projets de réorganisation considérés comme trop à risque pour les salariés concernés.
• Un focus opérationnel correctif dans chaque unité ou pour chaque métier dont les indicateurs du rapport SECAFI de l’enquête triennale sont les plus dégradés en termes de résultat et d’évolution, tel que l’intensité du travail.

Parmi les réponses apportées en séance le 13 juillet par Gervais Pélissier, FOCom attend la concrétisation de certains points d’avancée dès la rentrée de septembre, en particulier la diminution du taux de sous-traitance en UI.

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