Focom-orange Site de la fédération FO Com Orange
À partir du 1er janvier 2026, les régimes santé et prévoyance des salariés de droit privé évoluent pour offrir des garanties renforcées et un suivi simplifié. Un assureur unique : CNP Assurances À compter de cette date, CNP Assurances devient l’assureur unique pour la santé et la prévoyance. Henner sera votre interlocuteur principal pour la gestion administrative, les remboursements et le suivi des garanties. Des garanties renforcées et une mutuelle orientée prévention Les nouveaux régimes prévoient : des plafonds de remboursement plus élevés sur certains postes, un renforcement des prestations (hospitalisation, dentaire, médecines douces…), trois formules de prévoyance disponibles à partir de 2026, un développement de la prévention grâce à : la création d’un forfait annuel de pharmacie non remboursée, l’amélioration du forfait Ostéodensitométrie (radio des os), la création et la prise en charge intégrale du vaccin antigrippe, la création d’un forfait Pilules contraceptives. Selon votre situation personnelle, ces évolutions pourront être plus ou moins avantageuses. Les outils disponibles sur ANOO vous permettront de comparer précisément les options. Dates clés à retenir 2 décembre 2025 : ouverture du service client Henner. Vous recevrez vos identifiants d’accès aux espaces digitaux : le site web et l’application mobile. 1er janvier 2026 : Henner devient officiellement votre gestionnaire unique pour la santé et la prévoyance. Jusqu’à fin mars 2026 (au plus tard) : pour la prévoyance, chaque salarié pourra confirmer ou modifier son équivalence selon les trois formules proposées. Informations complémentaires Salariés recrutés fin novembre et après : ils recevront directement toutes les informations de la part d’Henner. Salariés en arrêt maladie, invalidité ou temps partiel thérapeutique : ils restent sur l’ancien régime de prévoyance jusqu’à leur reprise totale et effective du travail. Pour aller plus loin Sur ANOO, vous trouverez : l’ensemble des informations détaillées, le kit de communication, la FAQ, les outils pour comparer les formules selon votre situation. FOCom reste à vos côtés Nous restons disponibles pour : ✔ accompagner chaque salarié selon sa situation, ✔ répondre à toutes vos questions, ✔ vous aider en cas de difficultés liées à la transition 2026.
décembre, 2025
novembre, 2025
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20 novembre
DUODAY 2025
Depuis 2019, la Confédération Force Ouvrière participe à cet évènement. Cette année, elle accueillera au moins 3 duos. Pour qui, pourquoi : Le DuoDay permet aux employeurs de découvrir les atouts et qualités professionnelles de travailleurs en situation de handicap, lors d’un moment chaleureux et bienveillant. Et ainsi, valoriser ses ressources humaines en les impliquant, s’ouvrir à la diversité et au handicap en particulier, communiquer sur ses valeurs sociales, renforcer l’exemplarité de sa politique sociale déjà engagée. Le DuoDay offre l’opportunité aux personnes en situation de handicap de découvrir un environnement de travail, préciser un projet professionnel, amorcer un parcours d’insertion, convaincre un employeur de ses possibilités en termes d’intégration, de performance et d’autonomie. Le DuoDay est une occasion pour les professionnels de l’insertion, de l’accompagnement et de la formation de mieux comprendre les attentes, hésitations, freins des employeurs pour mieux les accompagner dans leurs projets d’intégration de salariés handicapés. Mais aussi : offrir aux personnes accompagnées une expérience différente, collaborer avec de nouvelles entreprises, valoriser vos actions. Cette journée permet la rencontre, de créer des vocations mais aussi de faire naître des opportunités de collaborations futures car l’emploi est un des vecteurs de l’inclusion. Il s’agit simplement d’une première étape pour « transformer l’essai ». FOCom vous donnes rendez-vous le 20 novembre 2025 pour contribuer à changer le regard sur le handicap ! En cohérence avec cet évènement, les formations et les sensibilisations du Groupe Orange doivent être obligatoires pour tous les salariés, avec un suivi systématique pour garantir leur efficacité. L’accord handicap 2025 – 2027 du Groupe Orange vise à améliorer l’inclusion et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés. Cependant, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour garantir des recrutements ambitieux. FOCom rappelle que les engagements ne doivent pas rester des promesses, mais doivent se traduire par des actions concrètes.
septembre, 2025
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3 septembre
Orange – OpenAI : souveraineté numérique ou dépendance masquée ?
La direction d’Orange communique sur un partenariat stratégique avec OpenAI pour déployer dans nos data centers des modèles d’IA « souverains, frugaux et inclusifs ». L’objectif affiché : garantir la confidentialité, le respect des réglementations et développer des usages innovants. FO Com salue l’ambition de placer la question de la souveraineté numérique au cœur de la stratégie. Mais plusieurs points de vigilance s’imposent : Dépendance technologique : les modèles restent conçus par OpenAI, acteur américain. Où est la vraie souveraineté ? Coûts et infrastructures : derrière les discours « frugaux », la réalité reste lourde en investissements et en consommation énergétique. Qui paiera l’addition à long terme ? Conditions de travail : quid de l’impact sur les salariés, de la formation aux nouveaux outils, de l’adaptation des métiers et de la préservation de l’emploi ? Gouvernance et transparence : sans contrôle indépendant, qui garantira l’absence de biais et de dérives dans ces IA ? FO Com rappelle que l’innovation doit aller de pair avec des garanties sociales, environnementales et éthiques, et que la souveraineté ne peut être réelle que si elle est maîtrisée de bout en bout — par nos ingénieurs, nos équipes, et non dictée par des choix extérieurs.
juillet, 2025
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30 juillet
Résultats S1 2025 : la performance à quel prix ?
La direction se félicite des résultats semestriels 2025, présentés comme solides et « en ligne avec les objectifs ». En réalité, derrière les beaux discours d’ »efficacité opérationnelle » et de « discipline d’investissement », ce sont encore une fois les salariés qui paient la facture. Ce que disent vraiment les chiffres : Le chiffre d’affaires est à peine stable (+0,3 %), mais la marge d’EBITDAaL progresse grâce à une réduction massive des dépenses, notamment en France avec -4 % d’Opex. Le cash-flow grimpe de +7,7 %. Objectif atteint ? Oui… grâce à toujours plus d’économies sur notre dos. La région MEA porte la croissance, pendant que l’Europe et la France stagnent dans des marchés ultra-concurrentiels. Orange Business est en recul (-5,4 % de chiffre d’affaires), mais on tente de sauver les meubles par des coupes et des ajustements internes. FOCom alerte La direction appelle cela de « l’efficacité », mais pour nous, il s’agit de pressions croissantes sur les équipes, de suppressions de postes masquées, d’intensification du travail, et d’une absence totale de reconnaissance des efforts fournis. Pendant que les actionnaires se frottent les mains, les salariés continuent de subir restructurations, sous-effectifs et dégradation des conditions de travail. FOCom dit stop ! La performance ne doit pas se faire sur le dos des travailleurs. FOCom exige : Des recrutements à la hauteur des besoins Une revalorisation salariale réelle La fin de la pression permanente au nom de la productivité Les résultats sont le fruit de votre travail. Ce n’est pas à vous d’en subir les conséquences. Force Ouvrière reste mobilisée pour défendre vos droits, vos emplois et vos conditions de travail.
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23 juillet
Droit à la déconnexion : simple principe ou réalité chez Orange ?
En cette période estivale, le droit à la déconnexion prend tout son sens… Pourtant, beaucoup de collègues continuent de recevoir sollicitations professionnelles : appels, mails, messages Teams, même pendant leurs congés. Chez Orange, ce droit reconnu par le Code du travail et inscrit dans les accords d’entreprise reste trop souvent théorique. FOCom rappelle que le droit à la déconnexion est avant tout une protection de la santé des salariés : préserver les temps de repos, éviter la surcharge numérique, garantir un véritable équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Télétravail et outils digitaux ont rendu la frontière encore plus floue. Mais hors horaires de travail et pendant les vacances, la coupure doit être totale. Pour FOCom, ce droit doit être une réalité concrète : Pas de sollicitations professionnelles durant les congés ou en dehors des horaires de travail y compris pour les CEA. Une exemplarité attendue de la part des managers. Une sensibilisation renforcée sur l’usage raisonné des outils numériques. Une vigilance collective face aux dérives. Ne pas répondre hors temps de travail, c’est exercer un droit, pas commettre une faute. FOCom invite tous les collègues à alerter en cas de pressions ou de sollicitations abusives. Le respect des temps de repos est un sujet de santé publique et un enjeu collectif. Le respect de la vie privé est applicable à tous. En cette période estivale, FOCom reste mobilisée pour défendre ce droit essentiel.
