Tracts-Publications

La santé au travail n’est pas une option : elle est un enjeu vital pour les salariés d’Orange.

Conditions de travail, charge de travail, risques psychosociaux, absentéisme, stress, réorganisations, management, maintien dans l’emploi… La santé au travail ne se résume pas à quelques dispositifs de prévention. Elle dépend directement de l’organisation du travail et des choix de l’entreprise.

À travers cette analyse, FO Com revient sur les facteurs qui dégradent les conditions de travail, leurs conséquences sur la santé physique et mentale des salariés et les limites des réponses actuellement apportées chez Orange.

Prévenir les risques professionnels, c’est d’abord agir sur le travail lui-même : sa charge, son organisation, ses moyens et les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur métier.

CAP / CCP : DES INSTANCES ESSENTIELLES POUR LA DEFENSE DE VOS DROITS

Les CAP et les CCP interviennent dans l’examen de certaines décisions qui concernent votre vie professionnelle.

Les CAP – Commissions Administratives Paritaires concernent les fonctionnaires.
Les CCP – Commissions Consultatives Paritaires concernent les contractuels.

Elles permettent à des représentants du personnel d’intervenir dans l’examen de certaines situations individuelles.

Pour en savoir plus, Lire le tract

Vous avez sans doute eu, vous aussi, cette étrange réaction lors de votre dernier plein de carburant : ça pique ! Comme si des oursins avaient poussé sur la poignée de la pompe, ou qu’une poussière s’était logée dans vos yeux au moment de lire le prix payé.
Il semble que tout le monde ait eu ce même sentiment ces dernières semaines. De quoi vous donner des envies de vélo, de char à voile, de covoiturage et d’achat d’une voiture électrique… Encore faut-il que ce soit possible !

UNE NÉGOCIATION QUI N’EN EST PAS UNE

FOCom a participé aux discussions sur Regain avec des propositions concrètes. Mais très vite, un point a bloqué toute possibilité de négociation réelle : l’absence totale de volet financier.
Dans les faits, les directions ont surtout présenté des dispositifs déjà définis depuis des mois : organisation, accompagnement, outils de pilotage.
Quand tout est déjà écrit, il n’y a plus rien à négocier.

Lors du CSEC, en présence de M^me HEYDEMANN, nos élus FOCom ont choisi d’ouvrir la déclaration par une courte histoire.

Avec le nouveau plan stratégique, on parle beaucoup de transformation, d’indicateurs financiers, de réorganisations, de centralisation, d’évolution des métiers.

Mais parle-t-on encore suffisamment :

• du sens du travail ?
• de l’expérience des salariés ?
• de la reconnaissance de leur engagement ?
• du partage de la valeur ?
• d’un dialogue social permettant de construire ensemble ?

Pour FOCom, on ne peut pas construire l’avenir en oubliant ce qui a fait la réussite collective.