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En 2026, 79% des salariés ont répondu à Voice Up, une hausse de 7 points par rapport à 2025.
Cela semble traduire une hausse dans l’engagement des salariés envers l’entreprise.
Les chiffres :
- Progression notable dans la confiance en la stratégie (+5 points) et en la direction (+7 points).
- La majorité des salariés est fière de leur entreprise, prête à la recommander, et se sent soutenue dans leur développement.
- La perception d’un environnement inclusif et respectueux reste très positive (82%), avec une forte conviction que l’entreprise agit pour le bien-être de ses salariés.
Mais qu’en est-il de ce que les salariés pensent réellement ?
Certains craignent que la relation entre résultats du sondage et la PVM ne pousse à répondre de manière favorable, au détriment de la vérité. Nous savons déjà que le taux de réponse ainsi que leur tendance positive ou négative sont des objectifs soumis au montant de la PVM, ce qui a incité de nombreux managers à faire une campagne, parfois insistante, pour que leurs subordonnés répondent.
Rappelons aussi que Voice Up est un questionnaire établi par l’entreprise, analysé par l’entreprise, et qu’aucun plan d’action concret n’en découle, tel que discuté en instance avec vos représentants.
Pour Focom, la seule enquête qui permet d’avoir un retour réaliste est l’enquête triennale SECAFI. Un questionnaire fait par l’entreprise, pour l’entreprise et analysé par l’entreprise n’a que peu de chances d’être autre chose qu’un outil de propagande.
En outre, les rapports annuels des médecins du travail donnent une tout autre vision de l’avis des salariés !
Pour avoir le fin mot de cette histoire, voici ce que nous devons savoir :
- Comment est défini le taux d’engagement dans Voice Up ?
- Quels indicateurs sont utilisés pour le mesurer ?
- Comment ce taux influence-t-il la part de la PVM ?
