Brèves

février, 2025

• 18 février

  Résultats 2024 : tout au vert

  Heureux actionnaires… Mais que reste-t-il pour les salaires ? Ces résultats 2024 du Groupe Orange intègrent pour la première fois une déconsolidation des comptes de l’Espagne, après mise en œuvre de la fusion entre Orange Espagne et MásMóvil, au sein de la Joint-Venture MásOrange. Qualifiés par Christel HEYDEMANN de « solides et en ligne avec la stratégie Lead the Future », ces résultats annuels ont été conclus par une très belle performance commerciale au 4ème trimestre, pour afficher au final l’ensemble des indicateurs financiers au vert : Chiffre d’Affaires en hausse (+1,2 % avec 40,3 Mds€), EBITDAaL en croissance (+2,7 % avec 12,1 Mds€), Cash-Flow Organique en forte progression (+5,9 % avec 3,4 Mds€) ainsi que le Free Cash-Flow « all-in » (+19,1 % avec 3,0 Mds€). Ces excellents résultats, portés par l’Afrique et Moyen-Orient (+11,1 % de CA, +13,2 % d’EBITDAaL), sont également marqués par un retour de la croissance en France (+0,5 % de CA, +0,7 % de l’EBITDAaL), une solide croissance de l’EBITDAaL en Europe (+3,9 %), et une bonne résistance d’Orange Business à la transformation de son marché (division par deux de la décroissance de son EBITDAaL avec -8,4 %). De tels résultats ont permis une reprise des investissements sur tous les segments de marchés (+2,9 % des eCapex avec 6,4 Mds€), et une forte réduction de la dette nette (-16,7 % avec 22,5 Mds€) bien aidée il est vrai par les 4,2 Mds€ de produits de cession issus de la vente d’Orange Spain à la Joint-Venture MásOrange. Le ratio Dette nette / EBITDAaL est ainsi passé de 2,05x à 1,84x. Au final, le Résultat Net consolidé du Groupe affiche une stabilité légèrement positive, avec 2,9 Mds€ (+0,3 %), qui seront malheureusement ponctionnés de 2 Mds€ par la promesse de distribution de dividendes aux actionnaires confirmée à 0,75 € / action. Vu des salariés, d’autres économies sont annoncées au marché financier : le plan TPS 2025-2028, ainsi que les plans de départ en Pologne et Orange Business, devraient générer à moye terme une baisse des charges en personnel avec un impact positif estimé à 450 M€. …
• 11 février

  GEPP Orange : une gestion prévisionnelle des suppressions d’emploi

  La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est un processus permettant à l’entreprise d’anticiper les évolutions de ses besoins en emplois et en compétences pour les trois ans à venir. Elle repose ainsi sur une analyse des évolutions de l’environnement de l’entreprise ainsi que sa stratégie. Ce processus continu est réactualisé tous les ans au sein du Groupe Orange. Cet outil est essentiel aux entreprises pour continuer non seulement d’être performantes, mais aussi de garantir leur compétitivité. La GEPP vise donc essentiellement à accompagner les transformations internes, en favorisant l’employabilité des collaborateurs par anticipation des besoins futurs en compétences. Une entreprise comme Orange n’a d’autres choix que de se transformer face à l’évolution technologique constante et au marché très concurrentiel. La négociation GEPP Orange 2025 / 2027 propose différents dispositifs d’accompagnement. Ces dispositifs permettent, soit de se réorienter par la formation vers un métier en croissance au sein du Groupe, soit de quitter Orange SA, et ce par différents processus : TPS, TPA, rachat de trimestres, retraite progressive, mécénat, primes aux mobilités vers les filiales… FOCom déplore le fort déséquilibre affiché par la politique du Groupe, beaucoup plus axée sur l’accompagnement voire l’incitation aux départs de l’entreprise, que sur les mesures favorisant l’employabilité. Le projet Orange Perspectives regroupe à la fois les parcours de montées en compétences sur le métier actuel (up-skilling) au regard des besoins identifiés par la GEPP, et les parcours d’acquisition de compétences pour un changement de métier parmi ceux jugés prioritaires pour le Groupe (re-skilling). Certes, cette partie Développement des compétences peut paraître intéressante. FOCom s’interroge néanmoins : est-elle suffisamment dimensionnée par rapport aux besoins et à la démographie des effectifs ? Rappelons notamment que l’âge moyen du Groupe Orange est d’environ 54 ans. Qui seront les salariés seniors prêts à entreprendre ce type de parcours, nécessitant un investissement personnel très important et exigeant, pour certains, de repartir de zéro ? Pour FOCom, il semble assez probable qu’Orange n’investisse pas sur la formation des très nombreux candidats potentiels au départ du Groupe… Et ce n’est pas avec le très faible nombre de recrutements externes …

janvier, 2025

• 21 janvier

  Procès Lombard : après une condamnation définitive en Cassation, plus jamais ça!

  Dans les années 2006 à 2010, France Télécom / Orange lançait les plans Next et Act avec pour objectif de supprimer 22 000 postes en 3 ans. Les méthodes dirigistes et autoritaires alors mises en œuvre dans toute la chaîne managériale, en dépit des nombreuses alertes émises par les Instances Représentatives du Personnel, ont malheureusement conduit plusieurs dizaines de salariés au geste ultime, irréversible, jusqu’à mettre fin à leurs jours. La responsabilité de l’entreprise vis-à-vis de ces drames a été portée au Tribunal, qui en 2019 a condamné en première instance l’ex-patron Didier LOMBARD ainsi que son adjoint Louis-Pierre WENES à 4 mois de prison ferme. Les faits de « harcèlement moral institutionnel » ont été reconnus et caractérisés, ce qui était inédit dans la jurisprudence des condamnations de dirigeants de grandes entreprises en France. Le 20 septembre 2022, la Cour d’Appel de Paris confirmait ce verdict, en adaptant simplement la peine à un an d’emprisonnement avec sursis, et 15 000 € d’amende. Si l’entreprise n’avait pas fait appel au jugement en première instance, les deux ex-dirigeants ont pour leur part été au bout des recours disponibles dans le Droit Français. Le coup de sifflet final vient d’être donné ce mardi 21 janvier 2025 par la Cour de Cassation, qui a rejeté leur dernier recours. Ce verdict rend ainsi définitives les condamnations prononcées par la Cour d’Appel en 2022, qui devront être exécutées. Le terme enfin conclu de cette procédure et de ses recours est pour FOCom une reconnaissance avérée et définitive des souffrances inadmissibles imposées aux salariés d’Orange pendant ces années noires, l’entreprise étant devenue à l’époque un symbole de la souffrance au travail. Depuis cette tragique période, la Direction d’Orange s’est dotée de plusieurs dispositifs et procédures (Groupes Pluridisciplinaires de Prévention, Direction de la Qualité de Vie au Travail, lignes de soutien psychologique, référents Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes, …). Il n’en reste pas moins que l’empilement de nombreux projets de transformation, la politique immobilière du Groupe, la filialisation et l’off-shorisation massive d’activités (Orange Business, Orange Store, …), les Plans de Départs, les restrictions budgétaires, la radinerie lors des négociations salariales, … conduisent …

décembre, 2024

• 15 décembre

  FO Com soutient la population de Mayotte

  A tous nos collègues de La Poste, d’Orange et de la Branche Télécom de Mayotte, La fédération FO Com tient à vous exprimer notre plein soutien et notre solidarité face au passage dévastateur du cyclone Chido qui a frappé l’île ce samedi 14 décembre 2024. Nous sommes profondément préoccupés par la situation catastrophique que les mahorais traversent. Les vents violents, atteignant des rafales de 226 km/h, et les pluies torrentielles ont causé d’importants dégâts, qualifiés de « dégâts du siècle » par les autorités locales. De nombreux habitants se retrouvent privés d’électricité, d’eau et de moyens de communication. Dans ces circonstances exceptionnelles, FO Com salue le courage de la population. Nous savons que beaucoup d’entre eux reprendront dès que possible leurs missions essentielles dans des conditions extrêmement difficiles, au service de la population mahoraise. Notre priorité absolue est votre sécurité. FO Com a pris contact avec La Poste et Orange pour nous assurer des mesures prises pour vous venir en aide. Soyez assurés que FO Com est pleinement mobilisée pour vous apporter tout le soutien nécessaire. Courage à vous tous. Vous n’êtes pas seuls face à cette catastrophe. La solidarité de l’ensemble de la fédération est totale. Prenez soin de vous et de vos proches.
• 9 décembre

  Appel à la participation à l’enquête triennale

  Nous vous invitons à participer activement à l’enquête triennale sur les risques psycho-sociaux au travail, un élément clé de notre engagement commun pour un environnement de travail sain et équilibré. Cette enquête est supervisée par le Comité National de Prévention du Stress, qui joue un rôle paritaire essentiel, réunissant à la fois des représentants des syndicats (FOCom est là !) et de la Direction. L’accord du 6 mai 2010 a établi ce comité pour garantir que les préoccupations des salariés soient prises en compte dans l’évaluation et la prévention des risques liés au stress. En participant à cette enquête, vous contribuez à une méthodologie commune qui sera mise en œuvre dans l’ensemble du Groupe. Vos réponses permettront d’émettre des recommandations concrètes, qui alimenteront le plan d’actions pluriannuel élaboré par la Direction. Le caractère paritaire de ce comité assure que vos voix soient entendues et que vos préoccupations soient intégrées dans les décisions qui affectent votre quotidien professionnel. Les représentants FOCom sont là pour vous aider et vous défendre. Les résultats de l’enquête seront publiés sur l’intranet, garantissant ainsi la transparence et le suivi des actions entreprises. Votre participation est essentielle pour faire progresser notre démarche collective. Ensemble, nous pouvons identifier les enjeux et élaborer des solutions adaptées. Prenez quelques minutes pour répondre à cette enquête et faites entendre votre voix !