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Moins de 3 ans après le dernier projet immobilier du site de Rennes Atalante, la Direction persiste dans ses velléités, par un nouveau projet de densification, hypocritement appelé « réorchestration ».
Une bonne partie des résidents actuels devra une fois encore se déplacer sur des espaces plus que jamais concentrés, pour faire la place à 186 salariés actuellement occupants de 3 autres sites… 

• • La densification s’intensifie à Rennes :
    • Dernier bilan très préoccupant…
    • La Direction persiste quand même à densifier !
    • Comment la Direction justifie-t-elle son projet ?
  • Vœux 2026 de Bruno ZERBIB
  • Procédure de reclassement
  • Autres points FOrts, en bref…
    • Bilan 2024 Harcèlement Sexisme Violence au Travail (HSVT)
    • Bilan 2024-2025 Harcèlement Sexuel Agissements Sexistes (HSAS)
    • Activités Sociales et Culturelles, Noël

Le « bloc 3 » rassemble l’ensemble des points de la politique sociale (emploi, formation, égalité professionnelle, handicap, …) depuis la loi Rebsamen de 2016.

Il fait l’objet chaque année d’une seule consultation groupée du CSEE.

Pour le bilan 2024 présenté, la déception reste malheureusement constante, et rappelée par FOCom à chacune des thématiques composant ce « bloc 3″… 

• Politique sociale (bloc 3) 2024 au ralenti
  • •     Bilan Emploi en baisse
    •     Perspectives Emploi Compétences 2027 sans ambition
    •     égalité Professionnelle : encore des écarts
    •     Formation : objectifs 2026 insuffisants
    •     Handicap : pas assez de recrutements
    •     Bilan social : indicateurs en baisse

  ↪ Avis négatif

• Fin du Réseau Innov… et conséquences ?
• Lannion : microzoning V2 dévoilé…
• Autres points Forts, en bref…
  • Direction « Produits » : un avis rendu sous conditions
  • Bilan activités S1-2025 : budget non tenu
  • Situation sécuritaire du site de Marseille : réouverture progressive le 15/12

Le bilan 2024 de situation comparée entre les femmes et les hommes montre cette année une  progression relative sur notre périmètre Innovation, en particulier en matière de recrutement. Ces quelques résultats encourageants doivent néanmoins être nuancés, car des efforts doivent être poursuivis pour renforcer la parité en matière de rémunération, le taux de féminisation dans les métiers techniques, ou la présence des femmes sur les postes à responsabilité élevée…

• Femmes / Hommes : encore des écarts…
  • • Emploi et recrutements : des efforts à poursuivre
    • Rémunération : des écarts selon bande CCNT, statut, et direction
    • Pas assez de promus à Innov
    • Temps partiel hors TPS : toujours trop peu d’hommes pour « garder les gosses » !
• Direction Product Management : avis reporté
• Emploi S1-2025 toujours à la baisse
• Autres points Forts, en bref…
  • • Un plan de formation 2026 décevant
    • Budgets AEP et ASC 2026 adoptés
    • La résidence de Trébeurden bientôt vendue
    • Point sur les actions en justice en cours

Après Meylan le mois dernier, le recueil d’avis du CSEE pour le projet de Belfort a lui aussi fait l’objet d’un passage en force de la Direction, malgré de nombreuses réserves soulevées par l’expert Technologia et la CSSCT. Les projets s’enchaînent, le mépris du dialogue social et des conditions de travail des salariés s’impose chaque jour un peu plus, tel un principe intangible.

Au point que le collectif FOCom, pourtant très attaché aux vertus d’un dialogue social constructif, et historiquement ouvert au compromis, s’interroge : faut-il vraiment continuer à entretenir artificiellement des échanges en plénière faits de défiance permanente, de mensonges, et de faux-semblants ?  

• Dialogue social en ruine sur l’immobilier
  • • • Cartographie des projets immobiliers
      • Les projets se suivent… et se ressemblent
      • Dialogue social ? à quoi bon ?
• Lannion se prépare au flex-office…
• Belfort : nouveau passage en force !
• Autres points Forts, en bref…
  • • • Bilan handicap 2024 mitigé
      • Plus d’argent que prévu pour les ASC 2025

Quand le front USC joue le cobaye
FOCom alerte sur ce projet !

Cette brique logicielle à base d’IA est capable de synthétiser la parole et de l’analyser.
Deux outils en découlent : APC (Accompagnement Personnalisé du Conseiller) et MAIA (My Assistant IA). Ces deux outils s’appuient sur Speech Analytics et les écoutes d’appels, soit pour apporter des informations complémentaires au conseiller en cours d’appel, soit pour assister le manager en lieu et place de la double écoute.
Il est présenté comme une aide, une amélioration des conditions de travail. Il va transformer le métier de conseiller.
Pour FOCom les conséquences directes peuvent être nombreuses ! Autonomie, rythme de travail, santé mentale, qualité de la relation client des conseillers…