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Projet d’un nouveau TPS

Projet TPS

Bonne nouvelle ? Ou bombe à retardement ?

Fin 2022, le dernier dispositif TPS a permis à plus de 9 000 salariés de profiter d’une sortie progressive pour un coût estimé à environ 1,7 Mds€. En contrepartie, l’accord intergénérationnel prévoyait 8 000 recrutements externes pour Orange en France entre 2022 et 2024, privilégiant autant que possible les jeunes de moins de 30 ans. Or, il apparaît que plus de 80 % des recrutements ont eu lieu au sein des filiales, et pas uniquement en France, avec seulement 1 162 recrutements pour Orange SA.
Ce dispositif ne répondant pas aux objectifs fixés par la Direction, d’autres mesures ont été mises en place : tentatives de ruptures conventionnelles collectives, plans de départs volontaires et plans de sauvegarde de l’emploi. Le problème est que ces « leviers » ne peuvent statutairement pas embarquer les fonctionnaires salariés du Groupe, qui étaient encore 17 051 fin 2023, et dont la Direction aimerait bien se débarrasser !

Comment poursuivre une diminution massive de la masse salariale ?

  • une nouvelle proposition de TPS,
  • en quoi consiste le dispositif proposé ?
  • que penser de ce dispositif ?
  • un projet encore perfectible,
  • pour FOCom de nombreuses questions restent en suspens…
[Lire le tract : Projet d’un nouveau TPS]

inFOcsec n°26 (ordinaire) des 19, 20, 21 novembre 2024

  • Orange Gardens, opportunité réaménagement phase 4 : expertise Technologia accablante
  • Plan Épargne Groupe (PEG) : Projet de création d’un nouveau fonds « Actions internationales »
  • Part Variable Commerciale ProPME : bilan prévisible et décevant
  • Roaming international : analyse des pannes récentes
  • Plan de développement des compétences (bloc 3) : le manque d’ambition continue
  • Politique sociale de l’entreprise 2023 (bloc 3) : avis motivé négatif
[Lire l’inFOcsec des 19, 20 et 21 novembre 2024]

Question de fond – Après le télétravail, le retour au bureau ?

La pandémie Covid-19 en 2020 a poussé toutes les entreprises mondiales à adopter ce mode de travail de manière massive, afin de pouvoir maintenir leurs activités tout en respectant le confinement imposé dans le monde entier, redéfinissant la structure même du travail à échelle internationale.

Sommaire:

  • Ce mode de travail qui diffère en fonction des cultures
  • Évolution du télétravail à Orange
  • Les bénéfices constatés du télétravail
  • L’âge d’or du télétravail est-il révolu ?
  • Mais pourquoi ce revirement à orange ?
  • FO Com exige transparence et exemplarité !

Lire le Question de fond « Après le télétravail, le retour au bureau? »