Focom-orange Site de la fédération FO Com Orange

L’année 2020 n’a pas été catastrophique pour tout le monde. La pandémie a même eu un effet d’accélérateur pour certains qui en ont largement profité, cependant beaucoup d’autres sombraient dans la pauvreté.

Ainsi, en un an, le patrimoine total des milliardaires français est passé de 304 à 512 milliards de dollars (soit 430 milliards d’euros) selon Forbes. Soit une hausse de 68%. Leur fortune totale a doublé entre 2020 et le 1er juin. Elle se monte à 492 milliards d’euros, soit près d’un cinquième du produit intérieur brut (PIB) français.

Parmi les nouvelles fortunes propulsées par la crise sanitaire : le PDG de Moderna Therapeutics expatrié aux Etats-Unis Stéphane Bancel (5 milliards d’euros en juin 2021), les PDG des laboratoires d’analyses Eurofins Scientific qui ont profité de la multiplication des tests du Covid-19, le PDG de la société informatique Datadog, dont le cours des actions s’est ‘envolé avec le recours généralisé au télétravail et le PDG de camping-cars Trigano, avec l’envolée des ventes de ses véhicules de loisirs dans le contexte des restrictions sanitaires.

Les richesses accumulées par les milliardaires au niveau mondial, grâce à ce qu’il faut bien appeler le « virus des inégalités », suffiraient à enrayer la pauvreté causée par la Covid-19 et à financer le vaccin pour toute la planète.

Facebook

Twitter

Linkedin

email

De manière scandaleuse, la direction a inscrit dans le projet d’accord 2021 des dispositions inférieures à la décision unilatérale de 2020, du jamais vu. Il s’agit donc d’un déni total concernant l’investissement exceptionnel du personnel depuis le début de la crise. Lors de la dernière séance de négociation, à l’annonce d’une réévaluation du budget global salarial de 1,6 % à 1,8 % (versus 3 % en 2019), FOCom a une nouvelle fois contesté cette politique salariale austère inacceptable. Les montants des augmentations générales sont inférieurs aux années précédentes, sous prétexte d’économie de masse salariale : salariés non cadres contractuels = 270 euros brut pour 2021 (0,9 % en moyenne et sans augmentation individuelle), salariés non cadres fonctionnaires = 120 euros brut (1% en moyenne avec GVT (Glissement Vieillesse Technicité)), salariés cadres = 270 euros pour un SGB < 80K euros (0,45 % en moyenne et une augmentation individuelle abaissée à 0,35 %). L’entreprise, à la demande de la CFE-CGC, a fusionné les budgets Reconnaissance et Mobilité, ce qui permettrait à une entité d’utiliser l’intégralité du budget pour appliquer uniquement des mesures mobilité au détriment des promotions et des mesures reconnaissance. Elle a également réduit toutes les mesures compensatoires pour les premiers niveaux de salaires, seuils les plus bas depuis 2015 : 100€ pour les salariés non cadres avec SGB <27K€ et 100€ pour les salariés cadres avec SGB<38K€. Pour toutes ces raisons, la majorité des organisations syndicales, à l’exception de la CFE-CGC, a décidé de ne pas signer le projet d’accord. FOCom ne cautionnera pas cette nouvelle braderie salariale qui met en danger le pouvoir d’achat du personnel. Nous demandons à la direction de redistribuer la richesse produite par les salariés en mettant en œuvre le 13^ème mois pour tous.

Facebook

Twitter

Linkedin

email

Le nouveau protocole national du ministère du Travail prévoit, pour assurer la santé et la sécurité des salariés, que la vaccination peut être réalisée par les services de santé au travail. Si le salarié choisit cette possibilité, il est autorisé à s’absenter sur ses heures de travail. Aucun arrêt de travail n’est nécessaire et l’employeur ne peut en aucun cas s’opposer à son absence. Il informe son manager de son absence pour visite médicale sans avoir à en préciser le motif.

En dehors de cette situation, il est attendu des employeurs, au regard des impératifs de santé publique, qu’ils autorisent leurs salariés à s’absenter pendant les heures de travail pour leur faciliter l’accès à la vaccination. Le salarié se rapproche de son employeur afin de déterminer la meilleure manière d’organiser cette absence. FOCom se félicite que le service de santé au travail d’Orange ait pris les dispositions pour participer, bien en amont de ces préconisations gouvernementales, à la campagne de vaccination. Nous demandons à la direction de lui octroyer les moyens nécessaires pour qu’il puisse  réaliser cette mission supplémentaire dans les meilleures conditions. Connaissant la charge de travail à laquelle il doit faire face en temps « ordinaire », il est urgent de recruter  des médecins et des infirmiers et de les rémunérer comme il se doit.

Facebook

Twitter

Linkedin

email

Trois mois après avoir officialisé sa recherche d’un nouvel actionnaire, Orange Bank renonce finalement à ouvrir son capital mais, selon son directeur général Paul De Leusse, recherche désormais des partenariats commerciaux, notamment dans l’assurance, pour se substituer à Groupama qui est un actionnaire sortant. L’objectif serait d’accélérer la croissance d’Orange Bank tout en conservant le contrôle et la gouvernance. Des discussions sont engagées avec plusieurs établissements français et étrangers qui ont manifesté leur intérêt pour la base de clientèle de 1,5 million de clients en Europe ainsi que pour la qualité de l’application et de l’outil informatique. En 2021, Orange Bank ce sera 130 millions d’euros de produit net bancaire en France et en Espagne. Orange Bank est un véritable atout commercial du Groupe puisque 70 % de sa distribution a lieu en boutique Orange, à titre d’exemple pour 100 téléphones vendus, 20 sont assurés par Orange Bank. Tous ces éléments sont en faveur du choix visant à conserver le contrôle de cette filiale au sein du Groupe. Et quelles que soient les transformations à venir, FOCom veillera à ce que les droits et les intérêts des personnels engagés dans ce secteur soient respectés.

Facebook

Twitter

Linkedin

email