Vie au travail

Lors de la séance du CCUES d’Orange du 28 août, la Direction d’Orange France a présenté un dossier d’intention intitulé « Réflexion pour renforcer les Directions Orange afin de consolider l’ancrage territorial d’Orange France ». Y est clairement affiché le projet de passer de 9 à 5 DO dans l’hexagone. Il s’agit également de revoir la répartition des activités (surtout réseau) entre les territoires et les divisions nationales. Enfin, il est indiqué le souhait de « renforcer le local » sans, à ce stade, en préciser les modalités.

Lire le tract : Que cache le projet  de réorganisation ?

La Cour de cassation vient de condamner un employeur pour astreintes déguisées au motif qu’il obligeait son employé à rester joignable au téléphone en permanence pour pallier d’éventuelles urgences professionnelles. Cette décision de la plus haute juridiction crée une nouvelle jurisprudence pour le droit à la déconnexion. Si l’employeur peut organiser des périodes d’astreinte qui sont prévues dans le contrat de travail ou demander exceptionnellement à un employé d’être joignable en dehors de son temps de travail, en revanche, le caractère déguisé de l’astreinte est indéniable s’il est demandé de manière systématique de rester connecté en dehors des horaires de bureau.
A noter également que la décision de la cour d’appel de Paris de novembre dernier rend possible l’obtention de paiement d’heures supplémentaires si on reçoit des SMS ou des mails après le travail. Ainsi, en se basant sur des SMS et e-mails de son entreprise reçus pendant plusieurs années en dehors de son temps de travail, une ancienne assistante marketing a réussi à prouver que son employeur lui devait près de 900 heures supplémentaires.  La cour d’appel a condamné son ex-entreprise à lui verser près de 34.000 €.

Malgré la guerre des prix qui plombe chiffres d’affaires et bénéfices, l’ARCEP se félicite que les opérateurs français aient encore investi près de 10 Mds € en 2017.
On remarquera qu’en dépit des efforts d’investissements inégalés (plus de 7 Mds au niveau mondial), Orange a réduit sa dette de 0,6 Mds €. Mais à quel prix ? Par une pression énorme sur les coûts, notamment les coûts indirects en repli de 112 M€, dont l’essentiel provient de la baisse des dépenses de personnel (-1,9%) réalisée majoritairement en France avec une diminution de près de 3500 ETP moyen. Chose que paient très cher les salariés qui voient une accélération de la dégradation de leurs conditions de travail, sans bénéficier des largesses accordées aux actionnaires. La politique salariale ne récompense pas leurs efforts et les résultats obtenus (confirmés au 1er semestre 2018). FOCom continue à réclamer des emplois et un geste conséquent de la Direction en faveur de son personnel, que ce soit sous forme d’un intéressement exceptionnel comme en 2016 ou d’une prime.

Attention danger, votre quotidien bouleversé !

Les 9 & 13 Juillet derniers a été présenté dans nos CHSCT un dossier sur les modalités d’application du Log/Délog dans notre unité. Prenant pour argument l’arrivée des conseillers d’Ivry sur le site de St Maur, la Direction à décider d’harmoniser au sein du SCO, les pratiques actuellement en cours sur les différents sites.

• Aujourd’hui chacun son rythme…
• Et demain…
• FOCom déplore la méthode et défend vos droits !

Lire le tract : Harmonisation LOG/DELOG

L’effacement de la frontière entre vie privée et vie professionnelle est de plus en plus problématique. On a même un terme pour désigner le phénomène. Il est anglais comme souvent : le blurring qui vient de to blur qui signifie flouter, effacer. En est notamment responsable l’hyper connexion qui grignote notre vie privée. Alors, pendant les congés, c’est dit, on oublie le travail !